Diagnóstico Comercial Avançado
Análise profunda e prática para identificar onde estão as reais oportunidades de crescimento.
Entenda por que o resultado não está vindo — ou como acelerar ainda mais sua performance comercial.
Para Quem é
Indústrias, distribuidores e varejistas que buscam eficiência, priorização correta de recursos e crescimento sustentado.
Indústrias
Otimização de canais, estratégia comercial e execução de trade marketing.
Distribuidores
Gestão de portfólio, roteirização e performance de vendas.
Varejistas
Negociação com fornecedores, gestão de categoria e sell-out.
Quais problemas resolvemos
Falta de clareza sobre perdas de receita e margem
Indicadores inconsistentes ou mal interpretados
Baixa previsibilidade de resultados
Execução irregular no campo e nas lojas
Portfólio desalinhado ao potencial dos canais
Times sem foco e prioridades claras
Visão Geral
O Diagnóstico Comercial Avançado é a porta de entrada para empresas que precisam tomar decisões com mais clareza, foco e precisão.
Avalia a operação comercial de ponta a ponta, revelando causas, riscos e oportunidades que normalmente passam despercebidas no dia a dia.
Quais problemas resolvemos
Análise de sell-in, sell-out e execução
Avaliação de portfólio, promoções e elasticidade
Mapa de oportunidades por canal, região, cliente e categoria
Identificação de gargalos em processos, pessoas e ferramentas
Quick wins imediatos + oportunidades estruturais
Relatório executivo com priorização por impacto x esforço
Como funciona
Soluções adaptadas para diferentes perfis e necessidades do mercado
- 01
Organização dos dados comerciais
- 02
Entrevistas com liderança e time
- 03
Imersão em campo (quando aplicável)
- 04
Análise técnica com frameworks proprietários
- 05
Construção do mapa de oportunidades
- 06
Apresentação executiva e desdobramento para o time
Quais resultados esperados?
- Clareza sobre as causas reais do desempenho atual
- Oportunidades com impacto direto em vendas e margem
- Priorização objetiva de onde agir primeiro
- Base sólida para JBP ou plano comercial
- Equipe mais alinhada e orientada por dados
Por que Frydman Consultoria?
- Metodologia própria, validada em grandes operações de bens de consumo
- Visão pragmática, profunda e orientada à execução
- Capacidade de transformar dados em decisões práticas
- Experiência real em indústria, varejo e distribuição